Der erste Arbeitstag ist der Moment, in dem sich entscheidet, ob ein neuer Mitarbeiter das Gefühl bekommt: „Hier bin ich richtig.” Läuft er chaotisch, bleibt Unsicherheit. Läuft er vorbereitet, entsteht Vertrauen und Vorfreude. Mit dieser Checkliste planen Sie ihn in wenigen Minuten.

Vor dem ersten Tag: alles bereitlegen

Der wichtigste Teil passiert, bevor der neue Mitarbeiter überhaupt da ist.

Arbeitsplatz einrichten

Schreibtisch, Technik, Zugänge, E-Mail-Adresse und benötigte Programme sind fertig eingerichtet.

Team informieren

Das Team weiß, wer kommt, in welcher Rolle und wer Pate oder Ansprechpartner ist.

Tagesplan vorbereiten

Ein grober Ablauf für den ersten Tag steht, damit keine Leerläufe entstehen.

Erste Aufgabe wählen

Eine kleine, machbare Aufgabe für ein frühes Erfolgserlebnis liegt bereit.

Am ersten Tag: ankommen lassen

Begrüßung mit Plan: Persönlich empfangen, Ablauf zeigen, Fragen einladen.
Rundgang und Vorstellung: Team, Räume, wichtigste Abläufe kennenlernen.
Kein Sprung ins kalte Wasser: Begleitet die erste kleine Aufgabe erledigen.
Tagesabschluss: Kurzes Gespräch, wie der Tag war, und Ausblick auf morgen.

Alles steht bereit, es kann losgehen.
Ein fester Ansprechpartner ist da.
Erste Aufgabe erledigt, erstes Erfolgserlebnis.
Der Neue geht mit Vorfreude nach Hause.

So geht es strukturiert weiter

Der erste Tag ist der Auftakt, nicht das Ganze. Danach übernimmt ein klarer 14-Tage-Plan. Wie der aussieht, zeigt Ihnen das digitale Programm „In 14 Tagen zum produktiven Mitarbeiter”, oder Sie fordern Ihren kostenlosen Fahrplan an. Fragen beantwortet Ihnen auch unsere Assistentin Jana direkt im Chat.