Neue Mitarbeiter zu finden ist schwer genug. Umso ärgerlicher, wenn eine gute Kraft in den ersten Wochen wieder abspringt, weil die Einarbeitung nicht sitzt. In kleinen und mittelständischen Unternehmen passiert das öfter als gedacht, meist aus denselben Gründen.

Die sechs häufigsten Fehler

1. Kein Plan

Die Einarbeitung läuft „nach Gefühl". Ohne roten Faden fühlt sich der Neue verloren.

2. Nichts vorbereitet

Zugänge, Arbeitsplatz und Material fehlen am ersten Tag. Der erste Eindruck: Chaos.

3. Alles auf einmal

Am ersten Tag zehn Systeme erklärt, nichts davon bleibt hängen.

4. Kein Ansprechpartner

Niemand fühlt sich zuständig, Fragen bleiben unbeantwortet.

5. Kein Feedback

Zwei Wochen ohne Rückmeldung, beide Seiten wissen nicht, wo sie stehen.

6. Wissen nur im Kopf

Abläufe sind nirgends dokumentiert, jede Einarbeitung startet bei null.

Vom Fehler zur Lösung

Die gute Nachricht: Jeder dieser Fehler hat eine einfache Gegenmaßnahme. Es braucht keine Personalabteilung, nur einen klaren Ablauf.

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Abläufe dokumentiert und wiederholbar.
Sicherheit, schnelle Produktivität, höhere Bindung.

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